Lieu(x) de formation

BTP CFA Maine-et-Loire
1 rue Darwin 49045 Angers Cedex 01

Public et prérequis

  • Salariés, demandeurs d’emploi, gérants ou créateurs d’entreprise de couverture
  • Avoir une expérience professionnelle d’au moins un an sur chantier dans une entreprise du Bâtiment

Organisation

Durée

8 jours – 56 heures

Dates

(2 jours de formation par mois)

  • Jeudi 18 et vendredi 19 janvier 2024
  • Jeudi 8 et vendredi 9 février 2024
  • Jeudi 7 et vendredi 8 mars 2024
  • Jeudi 18 et vendredi 19 avril 2024

Horaires

08h15 – 12h15
13h15 – 16h15

Effectif

4 à 12 stagiaires

Matériel à prévoir

Crayon pour la prise de notes

Coût de la formation

2240 € exonéré de TVA- Art. 261.4.4 a du CGI

chef d'équipe couvreur
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Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  •  Identifier le fonctionnement d’une entreprise de
    bâtiment et les différents acteurs dans l’acte de construire
  •  Situer la place et le rôle du chef d’équipe
  •  S’organiser pour préparer efficacement son
    chantier
  • S’organiser pour gérer son chantier au quotidien
  • Identifier les étapes clés d’un chantier et le rôle du
    chef d’équipe à chacune de ces étapes
  •  Se positionner en tant que chef d’équipe
  •  Animer une équipe de compagnons
  •  Rendre compte à sa hiérarchie
  • Représenter et garantir l’image de l’entreprise sur
    le chantier

Le Contenu

Gestion de chantier

  •  Fonctionnement de l’entreprise :
    − Étapes d’une affaire et place du chef d’équipe dans le processus
    d’une affaire.
    − Décomposition d’un prix de vente et d’une heure de travail.
  • Préparation de chantier :
    − Lecture du dossier d’exécution de manière opérationnelle.
    − Identification de l’environnement du chantier.
    − Installation et approvisionnement du chantier.
    − Évaluation de l’impact de l’improvisation sur un chantier.
  • Gestion de chantier :
    − Étapes clé d’un chantier et rôle du chef d’équipe.
    − Suivi de l’avancement du chantier et suivi des écarts.
    − Respect des délais.
    − Outils pour rendre compte et s’organiser.
    − Réception des supports.
    − Contrôle de la conformité des travaux exécutés.
    − Traçabilité des dysfonctionnements et des retours anormaux de
    − chantier.
    − Compréhension et évaluation de l’impact de la non qualité.L’autocontrôle
    − Traçabilité des dysfonctionnements et des retours anormaux de
    chantier
    − Compréhension et évaluation de l’impact de la non qualitéé

Communication/Management:

Mieux se connaitre pour bien manager :
− Associer un savoir-être à un savoir-faire
− Savoir gérer ses émotions
− Comprendre qui l’on est et comment on fonctionne
− Se positionner comme manager au sein de son équipe

Adapter sa communication en situation de management :
− Reconnaitre les comportements et les logiques de
fonctionnement de ses collaborateurs
− Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
− Savoir écouter et être écouté

Gérer les conflits avec les collaborateurs :
− Connaitre les différentes phases d’un conflit
− Mieux se connaitre pour sortir d’un conflit avec un collaborateur
− Recadrer un collaborateur aux limites du jeu
− Définir des règles de comportement

Développer les compétences fondamentales du management :
− Donner envie à chaque collaborateur de s’impliquer
quotidiennement
Développer la motivation de chaque collaborateur pour son métier
− Savoir cadrer
− Savoir déléguer

Modalités pédagogiques

Encadrement pédagogique :

  •  Mickaël PRIOUX, qualifié et expérimenté en Gestion de travaux
  •  Patrice MARIE SURELLY, qualifié et expérimenté en Management

Moyens pédagogiques :

Retours d’expérience, apports théoriques, études de cas, mises en situation pratique

Moyens matériels :

Salle équipée de vidéoprojecteur

Suivi et évaluation

Modalités de suivi de l’exécution :

Feuille de présence

Modalités d’évaluation :

QCM

Sanction :

Attestation de formation

Infos et inscription

Témoignages

La passion en commun, le plaisir du métier partagé au quotidien. Ils sont passés par l’ESC : plus qu’un engagement, un repère. Un lien intemporel.

Toutes les formations

L’École Supérieure de Couverture d’Angers tire sa réputation de par son histoire mais également à travers les valeurs transmises par ses formateurs techniques, passeurs de savoir-être et des savoirs faire de la couverture.
5 formateurs en couverture, tous titulaires d’un Brevet Professionnel et du Certificat de l’École Supérieure de Couverture, animent les formations pour les apprentis et les salariés d’entreprise.